A Mars Shot – Redefining Limits anunciou que tem perspectivas de encerrar este ano com um crescimento da facturação na ordem dos 200% face a 2025. O desempenho é impulsionado essencialmente pela procura de projectos de inteligência artificial.
Hugo de Sousa, fundador da Mars Shot, explica o motivo do sucesso da consultora: «As empresas já não procuram apenas perceber o potencial da IA. Querem identificar onde devem investir, implementar soluções e obter resultados concretos. Esta evolução tem permitido à Mars Shot aprofundar a relação com os clientes e assumir projectos mais abrangentes».
A Mars Shot tem como estratégia um crescimento sustentado, como realça a Márcia Vicente, Directora Executiva da empresa: «Queremos assegurar que cada projecto cria valor para o cliente e que a evolução da empresa é acompanhada por uma gestão rigorosa dos recursos, dos resultados e da qualidade da execução. O objectivo não é crescer a qualquer custo, mas construir uma organização sólida e preparada para responder aos desafios dos clientes».
No seu segundo ano de actividade, a empresa, que conta com 20 colaboradores e mais de 70 clientes, está ainda a acelerar o seu processo de internacionalização com a chegada ao Médio Oriente.
Depois de desenvolver projectos em Espanha e Países Baixos, a Mars Shot garantiu a sua primeira adjudicação no Médio Oriente, junto de uma instituição bancária no Kuwait. O projecto será dedicado às áreas de AI Governance and Advisory e vai apoiar a organização na definição de princípios, processos e modelos de governação para a adopção e utilização responsável da IA.
Hugo Sousa salienta a importância de terem conseguido dar este passo: «A entrada no Médio Oriente através de um projeto no setor bancário confirma que a nossa proposta de valor responde a desafios que são transversais a diferentes mercados. É também um reconhecimento da experiência que temos vindo a construir em áreas como a governação e a adopção estratégica da inteligência artificial».
A expansão será acompanhada pelo reforço da equipa e por uma distribuição mais estruturada de responsabilidades entre as diferentes áreas da empresa. O objectivo «passa por aumentar a capacidade de resposta da Mars Shot, apoiar a entrada em novos mercados e assegurar que o crescimento comercial mantém os mesmos níveis de qualidade na execução e de criação de valor para os clientes».
