Num mercado altamente competitivo, onde a escassez de talento é uma realidade, a aposta em políticas de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) torna-se cada vez mais urgente — e um fator diferenciador nas estratégias de recrutamento.
Na Logicalis, temos vindo a dar crescente atenção a esta temática, com a integração de métricas e KPIs como “Women in Tech”, a percentagem de mulheres em cargos de liderança e a representatividade feminina na organização. Mas será isso suficiente?
Sabemos que equipas diversas são mais produtivas, inovadoras e criativas. Mas por onde começar?
Em 2022, criámos o Comité de Responsabilidade Social, dedicado a temas como sustentabilidade, responsabilidade social e políticas de DEI. A Inclusão e o Sentimento de Pertença tornaram-se rapidamente tópicos centrais, e percebemos que era necessário agir com propósito e de forma estruturada, começando de dentro para fora.
Foi assim que iniciámos a nossa jornada com a Flecha, uma consultora especializada em DEI. O primeiro passo foi a realização de um Workshop de Linguagem Inclusiva, dirigido às equipas de Marketing e Recursos Humanos. O objetivo: sensibilizar para a importância de uma comunicação inclusiva, quer com colaboradoras, colaboradores ou clientes, e aprender as melhores práticas para que a nossa mensagem chegue, de facto, a todas as pessoas. Abrimos a sessão à comunidade Logicalis e reunimos uma equipa diversa, com diferentes funções e perspetivas. Em conjunto, desmitificámos conceções e alargámos os nossos horizontes enquanto equipa.
Em parceria com a Flecha, identificámos que ainda existe algum desconhecimento sobre o tema dentro da organização, conceitos que se misturam e insegurança em como abordar esta temática tanto no trabalho como em casa. Por isso, promovemos uma mesa-redonda entre colaboradores e o CEO, mediada pela Flecha, onde debatemos abertamente estigmas relacionados com igualdade de género e questões LGBTQIA+.
O passo seguinte foi uma formação em Liderança, dirigida a todos os gestores de pessoas, com diversos módulos focados em dotar-nos de ferramentas práticas. O objetivo foi capacitar a equipa para reconhecer e implementar ações que promovam a igualdade de género e a inclusão nas suas equipas, reforcem o sentimento de pertença e segurança, e contribuam para uma cultura organizacional que valoriza a diversidade como um fator estratégico e competitivo.
E agora?
Face às notícias de várias empresas, inclusive multinacionais do setor, que começam a recuar nos seus investimentos em DEI, perguntamo-nos: a Logicalis vai seguir o mesmo caminho?
A nossa resposta é clara: recuar não é opção.
Se queremos continuar a crescer, a inovar e a chegar a um público mais diverso, temos de continuar a investir em políticas de inclusão. Se queremos manter-nos como um Great Place to Work, onde atraímos e retemos os melhores talentos, então temos de dar continuidade ao trabalho que temos vindo a desenvolver — e que tanto nos tem orgulhado, enquanto organização e enquanto pessoas.
Na Logicalis, acreditamos que a diversidade não é apenas uma questão de representatividade, mas sim um motor de transformação cultural e de desempenho. A nossa aposta em políticas de Inclusão e Pertença reflete-se também na forma como pensamos o negócio: desde o desenvolvimento de soluções tecnológicas com uma base sólida de sustentabilidade e práticas inclusivas, até à forma como interagimos com clientes e parceiros de diferentes países, realidades e contextos. Sabemos que esta é uma jornada contínua, que exige escuta ativa, compromisso e vontade de aprender — mas é precisamente este caminho que nos fortalece, enquanto empresa e enquanto comunidade.
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